WASHINGTON, 5 feb (Reuters) – El compra en conspiración de los grandes bancos estadounidenses aumentó un 12% el año pasado, la decano número en más de una término, mientras intensificaban sus esfuerzos para navegar los importantes cambios políticos en Washington bajo la empresa del presidente Donald Trump, según un investigación de Reuters de datos de divulgación y cabilderos de la industria.
El poder del lobby criptográfico y sus avances políticos se han convertido en una fuente de susto y frustración para muchos bancos, según otras cuatro fuentes de la industria, dos de las cuales dijeron que algunos en la industria quieren adoptar una postura más agresiva.
Entre los bancos con al menos 50 mil millones de dólares en activos, 38 informaron deber ejercido lobby el año pasado. Esos prestamistas, anejo con siete de sus principales grupos comerciales, gastaron 86,8 millones de dólares en conspiración en presencia de la Casa Blanca, agencias federales y legisladores, según un investigación de Reuters de datos proporcionados por la estructura no partidista OpenSecrets, que rastrea el plata en la política.
El brinco del 12% en 2025 fue el decano desde 2011, cuando la industria bancaria luchaba por dar forma a una serie de nuevas reglas importantes tras la crisis financiera de 2008.
Los reguladores bancarios de Trump están trabajando en una revisión radical de esas reglas de haber y en cambios potencialmente transformadores en las políticas de tecnología financiera y criptomonedas, mientras que el Congreso está considerando una fuero histórica sobre activos digitales, todo lo cual promete a la industria grandes ganancias pero todavía pérdidas potenciales.
“Conveniente a que estamos en un entorno tan activo, uno quiere comprobar de estar plenamente presente en la mesa”, dijo Ed Mills, analista de políticas de Raymond James. “Existe la opinión de que mucho de lo que DC está haciendo es positivo para los bancos, pero aún así se quiere dar forma a esa memorándum”.
El propio Trump todavía ha demostrado ser un comodín. El año pasado, acusó a los bancos de desbancarización politizada y, más recientemente, impulsó políticas populistas destinadas a atracar las preocupaciones sobre el costo de la vida antaño de las elecciones legislativas de este año, incluido un techo a la tasa de interés de las tarjetas de crédito, lo que llevó a algunos bancos a retroceder. Las revelaciones muestran que los grandes bancos contrataron a varios cabilderos con estrechos vínculos con el presidente y la Casa Blanca.
“La penuria de salvaguardarse para comprobar de no ser tomado por sorpresa es verdaderamente en dirección a donde van sus gastos”, dijo James Ballentine, ex importante liante de la Asociación de Banqueros Estadounidenses que ahora dirige una firma de relaciones gubernamentales para clientes financieros.
Un liante de Washington, que pidió el anonimato para discutir cuestiones políticas delicadas, dijo que el auge de las políticas de asequibilidad, en particular, había sido un shock para los bancos.
Ballentine todavía citó un esquema de ley que limita las tarifas por uso de tarjetas de crédito y el tumulto en el organismo de control de finanzas al consumo como causas para una decano vigilancia por parte de los bancos, así como la competencia de las empresas de criptomonedas.
“Es extremadamente importante que la industria se proteja de la competencia que ven venir de otros actores financieros, siendo las criptomonedas el más alto”, añadió.
Las empresas de criptomonedas gastaron mucho para instalar legisladores favorables a la industria en las elecciones de 2024, un esfuerzo que condujo a la fuero sobre monedas estables el año pasado y un esquema de ley que daría a las empresas de criptomonedas más claridad regulatoria. Uno y otro presentan amenazas para los bancos.
El compra en lobby del sector de activos digitales aumentó un 66% en 2025 a 40,6 millones de dólares, pero sigue estando muy por debajo del compra de la industria bancaria más establecida, según OpenSecrets.
Sin duda, los bancos no son de ninguna modo los mayores cabilderos de Washington, ya que industrias como la defensa, las telecomunicaciones y los seguros rutinariamente gastan más que ellos. El regreso de Trump al cargo el año pasado todavía provocó un auge normal en las relaciones gubernamentales en todas las industrias, según OpenSecrets.
En respuesta a una pregunta sobre los esfuerzos de la industria para dar forma a la política, la Casa Blanca dijo que la empresa Trump no crearía “donaciones o exclusiones indebidas”.
“El único interés exclusivo que breviario la toma de decisiones del presidente Trump es el mejor interés del pueblo estadounidense”, dijo el portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai.
SUSURRADORES DE LA CASA BLANCA
Un liante de Washington que representa a clientes del sector financiero dijo que los bancos estaban ansiosos por servirse las conexiones políticas y personales de la Casa Blanca.
En 2025, Bank of America contrató a Bryan Gancho, ex director de comunicaciones de la transición presidencial de Trump, Morgan Stanley contrató al colector de fondos de Trump, Jeffrey Miller, y JPMorgan contrató a Ballard Partners, donde anteriormente trabajó la jefa de ministerio de la Casa Blanca, Susie Wiles.
“Cada vez que la Casa Blanca cambia de partido, partes interesadas sofisticadas de todos los sectores… realinean sus equipos de defensa para certificar que puedan comunicarse eficazmente con un nuevo conjunto de formuladores de políticas”, dijo Justin Sayfie, socio de Ballard.
Bank of America, JPMorgan y Morgan Stanley declinaron hacer comentarios. Los representantes de Gancho y Miller no respondieron.
Los gastos en conspiración bancario aumentaron más en el cuarto trimestre y, en una ruptura con tendencias anteriores en las que los grandes bancos medianos de la industria lideraron un brinco en la actividad de conspiración, fueron impulsados en gran parte por los llamados ocho grandes gigantes de Wall Street de la industria.
State Street registró el decano brinco interanual en el cuarto trimestre con un 427%, seguido por Goldman Sachs con un 134%, BNY con un 56% y Morgan Stanley con un 41%.
Si correctamente no quedó claro de inmediato por qué el repunte fue tan pronunciado de octubre a diciembre, los reguladores comenzaron a intensificar sus esfuerzos durante el período y el histórico esquema de ley sobre criptomonedas comenzó a avanzar.
Un portavoz de Goldman dijo que los costos de lobby del sotabanco en el cuarto trimestre habían aumentado adecuado a una cumbre de pequeñas empresas que organizó en Washington. State Street no respondió a una solicitud de comentarios.
(Reporte de Douglas Gillison en Washington; Editado por Michelle Price y Nick Zieminski)
